7月16日，玉柴物流集團(tuán)在南寧玉柴工程研究院八樓東會議室召開乘用車事業(yè)部改革動員會，公司黨委副書記丘柳川主持會議。會議動員乘用車事業(yè)部全體人員積極配合改革，確保乘用車改革方案順暢推動執(zhí)行，力保乘用車實現(xiàn)保生存、持續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)。

會議首先由乘用車事業(yè)部人員對2021年上半年的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行分析。緊接著由丘柳川帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)文章《崇尚奮斗，讓奮斗旗幟高高飄揚》，并對上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點工作推進(jìn)完成情況進(jìn)行總結(jié)、對下半年扭虧減虧保障措施計劃進(jìn)行分解說明。

會議傳達(dá)了玉柴物流集團(tuán)于6月26日召開的乘用車改革專題會的會議精神，要求乘用車事業(yè)部全體人員弘揚革命奮斗精神，正視目前面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，讓奮斗旗幟高高飄揚，為公司的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級奉獻(xiàn)自己的力量。

為使乘用車板塊盡快擺脫困境，會議對乘用車事業(yè)部下半年的工作提出了要求。一是在乘用車板塊改革過程中全員要深刻認(rèn)識到改革的意義，改革動作“自救”“臥倒”“扁平”“放權(quán)”要落實到位，并統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、明確方向，全力抓好改革的各項工作；二是在管理上要關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，精益管理、精細(xì)運營，全面復(fù)盤“十三五”，對“十三五”過程中經(jīng)營體制、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營模式、盈利模式、過程管控等進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析并對“十四五”形成指導(dǎo)；三是在困難、關(guān)鍵時期先進(jìn)骨干要發(fā)揮標(biāo)桿表率作用、黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，立趕超之志、揚奮斗之風(fēng)；四是要推動工作日志、早會機(jī)制等各項制度落地，提高工作效率，實現(xiàn)日事日清、周事周畢。

本次動員會，乘用車事業(yè)部全體成員達(dá)成共識，要堅定信心，保持韌勁與干勁，積極配合推動改革，以良好的精神狀態(tài)為全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)而持續(xù)奮斗。